今天早上来更新了下代码，发现自己负责的和Crystal Report集成的代码突然不能工作了，刚好昨天升级了Crystal Report，而我们明天早上就要做演示的，天啊。
不过好在我是一个经验丰富的老鸟了，这点事情还不至于让我手忙脚乱，看了下控制台，没有异常信息，在关键代码的地方设置了断点，跟踪了下，发现原来工作的一个Query不能工作了，但是异常被截获并忽略了，把异常信息打出来，报的信息是查询无法识别，我没有修改过啊，而且这个查询是提交到Crystal Report Server的，那个Server并没有升级啊，再仔细一看，原来是我的查询被修改了，加了一个/*ARQXXXXX*/的注释，呵呵，原来罪魁祸首是美国那边的架构师，不知道他使用什么工具把我们系统全部代码的SQL前面全加了一个这个注释，但是我的这个查询虽然和SQL很像（也是Select … From … Where），但是实际是完全不同的东西啊，根本就不支持注释。

我同时记起了我自己前两个月犯的一个类似错误，我在造自己的大轮子，那个时候在写表现层的底层部分，生成HTML，在格式化的时候，我开始选择的是使用4个空格作为缩进，但是后来考虑到这样会导致生成的HTML太大，就使用tab替换，但是我写的单元测试已经是使用空格了，所以使用UltraEdit使用表达式进行全部替换，结果我的代码全部没有了（UltraEdit的那个功能没有Undo），因为我的代码也是使用四个空格作为缩进的，好在还能恢复很多，因为Eclipse是带本地历史记录功能的，可以恢复到上一次修改的状态，然后把最后的一次修改再做一下（浪费了一个小时的时间）。

更新：架构师的批量修改又有新问题，一些调用Oracle的存储过程的SQL也被加了那个，但是也不能加

呵呵，意犹未尽，继续批驳。
banq先生对自己的思维和真正想法并不是了然于胸，我想他不关心的是业务逻辑的实现了，他说他已经很多年不去翻J2SE了，那是因为他已经很多年不是“程序员”了，他不需要使用他的框架去完成一个实际的业务系统，你把这个框架做了，你鼓动别人去使用框架，去学习设计，还有意义吗？如果别人都去提高学习了，都去设计了，就不会有人用他的框架，而如果别人都不用，那他搞那个框架又是为了什么呢？
他说他自己对J2SE都忘记了，那么他是如何完成这个基于Java的框架的？难到都是拷贝别人的代码，然后就是debug？

再说他所谓的向上思维和向下思维，其实不是思维问题，而是开发方法问题，他所谓的向上思维是敏捷开发所推崇的，自底向上实现系统，发现问题就不断的重构系统，而CMM/CMMI以及RUP之类的开发方法就崇尚自顶向下实现，也就是他所谓的向下思维，这些方法的优劣现在本身就没有定论，也不会有定论，需求的不同导致使用不同的开发方法有不同的效果，IBM之类的大公司接单子都是预先浪费了无数的时间确定需求，然后签合同，完全按照合同的内容来执行，他们有资格使用自顶向下设计；而广大的中小软件公司没有那个本事，可怜兮兮的拿下一个单子也只能当孙子，客户让怎么改还不是怎么改？能拿到钱就不错了。所以这些公司使用自底向上就很自然了，因为快捷简单，能够更好的应付需求的变化（当然，要做好也非常的不简单）。

“一个新技术不必关心它是如何做出来的，而是重点研究是如何使用它，使用的场合和条件是什么，这些就是模式啊”，天啊，这个是模式吗？模式是程序内部的设计好不好！怎么会和技术的使用场合和条件扯上关系呢？

“如果我说不学习"数据结构,操作系统,编译原理,数学"，照样可以作出架构优质的高性能Java系 统，你可能不惊奇了，Collection和数据库技术已经就是依据数学结构做出来的，你学了数学结构，自以为懂了很基础知识，碰到 COllection，你就会自然去打开看看，自豪运用你的数学结构理解它一番，可是这些对于你如何使用COllection根本是两个领域的知识(如何 使用Collection是模式领域知识)，这些都是先入为主造成浪费时间，能力不足的表现”
呵呵，他的那个叫做“作出”的吗？据我所知充其量是拼出来的，系统最核心的部分都是别人的（当然，这个也不惊奇，因为他最自豪的就是可以看懂别人的设计和使用别人的成果），当然不需要数据结构了。学习Collection的实现会浪费时间吗？看这个对于设计能力难到没有提高吗？看别人的设计就是能力不足了，想想自己当初是怎么学习设计模式的！
算了，不说了，记得原来gigix就写过一篇文章批驳过他的。